La mise en place d’un programme de mentorat réussi nécessite quelques éléments de base. Nous vous recommandons de commencer par la partie la plus importante, à savoir la définition des objectifs, des exigences et des indicateurs clés de performance (ICP) de votre programme.

Voici quelques questions à vous poser : - Quel est l’objectif de mon programme? - Qui gérera le programme et aura accès au portail des gestionnaires? - Quels sont les mentor(e)s que je souhaite impliquer dans le programme? - Quel est le type de mentorat que je désire offrir à mes collaborateurs? - Quelle implication attend-on de chaque mentor(e) en termes de temps? - Quelle est la fréquence de sessions attendue entre les mentoré(e)s et les mentor(e)s?

Ensuite, vous voudrez réunir un groupe de mentor(e)s validé(es) et les informer des objectifs de votre programme. Une fois qu’ils et elles ont confirmé leur participation et leur disponibilité, il est temps de les inviter à s’inscrire sur la plate-forme.

Ensuite, vous voudrez inviter un groupe sélectionné de mentoré(e)s ou encore lancer une invitation ouverte. Mentorly fournit alors à chacun des mentoré(e)s des propositions de jumelages ou des recommandations de mentor(e)s en fonction de vos objectifs.

Tout au long du programme, il est essentiel de bien préciser les objectifs et les attentes afin que l’expérience de chaque participant soit fluide et ait un impact durable.

Comment pouvons-nous vous aider?